Bố cục văn phòng như thế nào mới thể hiện được khí chất của ông chủ Phòng làm việc phải thể hiện được quyển uy của người chủ và văn hoá công ty đó, thể hiện rõ quyết sách và chiếm được ưu thế trong đàm phán thương mại. Ghế salon, tranh treo tường, đồ

Tử Vi, Tứ Trụ, Xem Tướng, Gieo quẻ, Xem bói

Bố cục văn phòng như thế nào mới thể hiện được khí chất của ông chủ

Phòng làm việc phải thể hiện được quyển uy của người chủ và văn hoá công ty đó, thể hiện rõ quyết sách và chiếm được ưu thế trong đàm phán thương mại. Ghế salon, tranh treo tường, đồ trang sức cần phải có khí thế, khiến khách đến cảm thấy kính trọng hơn.

ban-tu-giam-doc-fami_2234 (1)

Vị trí và phương hướng bàn làm việc của ông chủ nên chú ý những vấn đề nào? 

Bàn làm việc của ông chủ không nên đặt thẳng với cửa ra vào, cũng không được dựa vào cửa ra vào, như vậy gọi là “lục xung”. “Lục xung” lại càng có mâu thuẫn, ảnh hưởng nhiều đến công việc. Bàn làm việc của ông chủ trong phòng có nhiều ánh sáng nên cách xa cửa kính một chút, nếu ánh sáng yếu thì có thề gần hơn chút. Bàn làm việc của ông chủ to hay nhỏ cũng cần phải căn cứ vào độ rộng hẹp của căn phòng, đồng thời cũng phải cân xứng với vóc dáng của ông chủ nhằm tránh hiện tượng phản khách.

Những bố trí, thiết kế trong phòng dù là một bồn hoa, một đồ treo tường đều cần thể hiện nguyên tắc vì bản thân. Cách bài trí bộ ghế salon nên đặt thành chữ U, phần miệng phải quay về phía bàn ông chủ, nhằm tạo nên lực hướng tâm và lực ngưng tụ.


Nguồn: ST & Tổng hợp từ Internet:

Về Menu

Công Ty & Phòng Làm Việc Phong Thuỷ phong thủy cho phòng làm việc của sếp phong thủy phòng làm việc phong thủy phòng làm việc cho người tuổi giáp dần phong thủy phòng làm việc cho tuổi ất mão


phương vị Thái Tuế MÃo chết la so hoÃÆ cÃch 济å9 Học tử vi bộ ngực của phụ nữ ÐнÐÐµÐºÑ hoẠthải Nhà trÃÆ Thánh Mẫu đèn ĐÊM テÎï½½ Tân Mão lợi Điem má ¹ cách giải mã giấc mơ Phái thái tuế thành công HĂšng háºnh thụ vật cách dùng nhẫn tỳ hưu Phật nữ MỘ tuổi hơi tuong sinh la so tu tru khổng minh hoÃƒÆ ト黛サ Cử khôn Hợi ĐẦU sác bi an đá giờ dầm